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3月29日上午，常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司成立大會(huì)在科教城創(chuàng)研港1號(hào)樓4樓報(bào)告廳隆重舉行。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、科教城黨工委書(shū)記韓九云，常州市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任于卓人，常州市科教城黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任陸金林，常州投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席、總裁陳利民，常州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)王冰，常州投資集團(tuán)有限公司副總裁季國(guó)強(qiáng)，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行客戶(hù)二處副處長(zhǎng)彭溶，江蘇武進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何雪峰，以及科教城黨工委、管委會(huì)班子成員倪為民、路軍方、莊三舵、范軍軍出席會(huì)議。會(huì)議由科教城黨工委副書(shū)記芮衛(wèi)東主持。

會(huì)上，于卓人宣讀了《市國(guó)資委關(guān)于同意常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司組建方案的批復(fù)》，王冰為常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司頒發(fā)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

韓九云、于卓人、陸金林、陳利民共同為集團(tuán)公司揭牌，標(biāo)志著常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司正式掛牌運(yùn)行。

陸金林宣讀了《常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司組建方案》。據(jù)悉，常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一投資融資、統(tǒng)一資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)一招科引智、統(tǒng)一管理服務(wù)”的組建原則和構(gòu)建“集團(tuán)統(tǒng)籌職能管理+子公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)執(zhí)行”的思路組建，下設(shè)常州科教城投資發(fā)展有限公司、長(zhǎng)江龍城科技有限公司、常州科教城置業(yè)發(fā)展有限公司3個(gè)子公司。常州市人民政府持有的常州科教城投資發(fā)展有限公司股權(quán)和常州市科教城管委會(huì)的相關(guān)資產(chǎn)注入，持股比例為51%；常州投資集團(tuán)有限公司持有的長(zhǎng)江龍城科技有限公司股權(quán)注入，持股比例為49%。

芮衛(wèi)東宣讀了關(guān)于成立中共常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司總支部和有關(guān)人事任命決定。

科教城投資控股集團(tuán)有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉龍才作表態(tài)發(fā)言。

常州投資集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事局主席、總裁陳利民講話(huà)。

韓九云在成立大會(huì)上發(fā)表講話(huà)。他指出，組建科教城投資控股集團(tuán)，是科教城黨工委、管委會(huì)和常州投資集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)常州科教城高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的具體體現(xiàn)，是著眼科教城現(xiàn)實(shí)有效破解突出問(wèn)題的戰(zhàn)略舉措?？平坛峭顿Y控股集團(tuán)的成立，是對(duì)“管委會(huì)＋公司”運(yùn)營(yíng)模式的積極探索，是實(shí)現(xiàn)科教城園區(qū)一體化管理的最優(yōu)選擇，是統(tǒng)籌推進(jìn)科教城高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，標(biāo)志著科教城“一委三中心一平臺(tái)”組織架構(gòu)和管理體系最終全面形成。

韓九云對(duì)科教城投資控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工提出三點(diǎn)希望：一是提高政治站位，凝心聚力構(gòu)建集團(tuán)發(fā)展新格局。要深刻認(rèn)識(shí)成立集團(tuán)公司的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨工委、管委會(huì)的決策部署上來(lái)。要周密組織實(shí)施，注重思想引導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造心往一處想、勁往一處使、上下一盤(pán)棋的良好氛圍。要講政治、識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待崗位的調(diào)整變化，自覺(jué)服從組織安排，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，積極融入新部門(mén)、適應(yīng)新崗位，以新面貌新作為開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。二是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，砥礪奮斗譜寫(xiě)集團(tuán)發(fā)展新篇章。要緊抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以深化改革為目標(biāo)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為牽引，加快制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明晰戰(zhàn)略發(fā)展定位，探索全新發(fā)展模式，確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，著力推動(dòng)管理理念、經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)行質(zhì)效大提升。要拿出“再出發(fā)、從頭越”的干事創(chuàng)業(yè)激情，堅(jiān)定信心、鉚足干勁、保持定力、苦干實(shí)干，全面增強(qiáng)“招商、孵化、投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)”核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力打造創(chuàng)新載體豐富、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚、雙創(chuàng)氛圍濃厚、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)良的現(xiàn)代化科創(chuàng)園區(qū)。三是要加強(qiáng)自身建設(shè)，全力保障開(kāi)啟集團(tuán)發(fā)展新征程。要把黨的建設(shè)貫穿于集團(tuán)建設(shè)始終，為集團(tuán)健康持續(xù)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。要加快建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)，盡快完善組織體系、制度體系和工作機(jī)制。要強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)聚焦統(tǒng)籌、聚合要素、聚力提升的重要使命。要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，加速推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)建多層次風(fēng)險(xiǎn)防控和預(yù)警系統(tǒng)。要大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干凈干事的良好政治生態(tài)。

據(jù)悉，常州科教城投資控股集團(tuán)有限公司將以常州科教城為依托，緊扣常州市“科教創(chuàng)新明星城”和科教城“六大新高地”建設(shè)目標(biāo)，立足綜合性產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)和國(guó)有資本運(yùn)作，積極推進(jìn)科技園區(qū)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)、集成服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力深化“園區(qū)＋社區(qū)”“房東＋股東”發(fā)展模式，加快集聚孵化新興產(chǎn)業(yè)和高科技企業(yè)，努力打造集雙招雙引、產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、智慧園區(qū)、創(chuàng)新服務(wù)、物業(yè)管理等于一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司，助推常州科教城高質(zhì)量發(fā)展走在前列。